學(xué)校概況

　　廣西工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校是1979年6月經(jīng)自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)成立的全日制普通中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校，原校名為“廣西供銷(xiāo)學(xué)校河池分?！?，1988年6月經(jīng)自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)更名為“廣西河池供銷(xiāo)學(xué)?！保?006年4月經(jīng)自治區(qū)人民政府同意，規(guī)范更名為“廣西工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校”。學(xué)校是自治區(qū)直屬事業(yè)單位，主管部門(mén)為自治區(qū)供銷(xiāo)社，校址位于河池市金城江區(qū)教育路101號(hào)。學(xué)校占地26.4畝，建有公寓式學(xué)生宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化食堂、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)等，建筑面積1.5萬(wàn)平方米，開(kāi)設(shè)有會(huì)計(jì)電算化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子電器應(yīng)用與維修(無(wú)人機(jī)方向)、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理、高鐵乘務(wù)、航空服務(wù)(地勤、票務(wù)方向)、高星級(jí)飯店運(yùn)營(yíng)與管理等專(zhuān)業(yè)，固定資產(chǎn)為1856.7萬(wàn)元。

　　教師隊(duì)伍

　　學(xué)校擁有一支愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的教師隊(duì)伍。生師比為14.6:1，“雙師型”教師比例為5%，專(zhuān)任教師本科以上學(xué)歷比例為81.4%，專(zhuān)任教師碩士以上學(xué)歷比例為5.1%，專(zhuān)任教師高級(jí)職稱(chēng)比例為11.86%。

　　設(shè)施設(shè)備

　　學(xué)校建有教室26間、實(shí)訓(xùn)室10間，其中，標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)12間?，F(xiàn)生均教學(xué)儀器設(shè)備值為0.9萬(wàn)元/生，生均實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)工位數(shù)為0.68位/生，生均紙質(zhì)圖書(shū)35冊(cè)/生。

　　學(xué)生素質(zhì)

　　學(xué)校秉承“尚德、尚行、尚技、尚美”的校訓(xùn)，以立德樹(shù)人、促進(jìn)就業(yè)為宗旨，注重學(xué)生德智體美全面發(fā)展。學(xué)生思想健康，積極參加團(tuán)組織活動(dòng)。校內(nèi)測(cè)試文化課合格率95%、專(zhuān)業(yè)技能合格率95%、體質(zhì)實(shí)際達(dá)標(biāo)率為93%、畢業(yè)率97%。

　　資助情況

　　學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)免學(xué)費(fèi)和助學(xué)金政策，每年九月下旬，將全校貧困學(xué)生篩選收集，建立貧困生庫(kù)，及時(shí)收集貧困生資料，辦理各種手續(xù)和資助卡，按時(shí)發(fā)放助學(xué)金。2017年，學(xué)校不但按政策不收取學(xué)生學(xué)費(fèi)而且還對(duì)來(lái)我校就讀貧困生的住宿水電費(fèi)、課本費(fèi)全免。同時(shí)，還免費(fèi)贈(zèng)送校服二套、床上用品一套給學(xué)生，累計(jì)減免幫扶資金近300萬(wàn)元，極大鼓舞貧困學(xué)生繼續(xù)完成學(xué)業(yè)信心。

　　職業(yè)發(fā)展

　　2017年，學(xué)校強(qiáng)化對(duì)學(xué)生職業(yè)適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)能力熏陶，學(xué)生總體學(xué)習(xí)氛圍濃厚，絕大多數(shù)學(xué)生積極認(rèn)真、重視專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)，能夠較好掌握專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能。課程教學(xué)效果良好，專(zhuān)業(yè)教學(xué)達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)，為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。學(xué)校加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”，借助數(shù)字化校園建設(shè)，改革傳統(tǒng)教學(xué)方法和模式，提升職業(yè)教育管理效能和水平。

　　專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整

　　2017年，我校增設(shè)高鐵乘務(wù)和城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)。同時(shí)，對(duì)人才培養(yǎng)方案也進(jìn)行微調(diào)，如會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)根據(jù)國(guó)家取消會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考試后，將專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案考試方向調(diào)整為初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考證，課程設(shè)置也做相應(yīng)調(diào)整。

　　教師培養(yǎng)培訓(xùn)

　　(1)加大教學(xué)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度。2017年，先后邀請(qǐng)貴州省內(nèi)貿(mào)學(xué)校校長(zhǎng)茍勇、廣西梧州商貿(mào)學(xué)校校長(zhǎng)吳運(yùn)興、廣西柳州商貿(mào)技工學(xué)校校長(zhǎng)韋志軍等三位專(zhuān)家到校講學(xué)，暑假選送了39名專(zhuān)業(yè)骨干教師到清華大學(xué)培訓(xùn)，在南寧校區(qū)對(duì)新進(jìn)18名教師進(jìn)行培訓(xùn)，選送17級(jí)24名護(hù)校隊(duì)隊(duì)員、4名教官到梧州軍博園培訓(xùn);11月份選派了4名科室負(fù)責(zé)人到貴州省內(nèi)貿(mào)學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)一個(gè)月，送了兩位教師跟隨頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生到企業(yè)實(shí)踐。同時(shí)，在校內(nèi)共進(jìn)行課件制作、教學(xué)設(shè)計(jì)等技能培訓(xùn)共5次。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等一系列舉措，教師的教育教學(xué)理念得到更新，管理水平得到提高，成效顯著。雨課堂等新的教學(xué)方法在教學(xué)中得到應(yīng)用，教師參加自治區(qū)、系統(tǒng)內(nèi)教學(xué)技能比賽和自治區(qū)教育廳微課比賽均取得可喜成績(jī)。其中，參加自治區(qū)教育廳教師教學(xué)技比賽3人獲二等獎(jiǎng)，1人獲三等獎(jiǎng);參加自治區(qū)教育廳微課比賽4人獲三等獎(jiǎng)，參加系統(tǒng)職業(yè)院校教學(xué)技能比賽1人獲一等獎(jiǎng)、2人獲二等獎(jiǎng)、3人獲三等獎(jiǎng)。

　　(2)以賽促教。組織教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、白板字等校內(nèi)教學(xué)技能比賽，積極參加現(xiàn)代職業(yè)教育集團(tuán)舉辦的教學(xué)比賽及全區(qū)中職教師職業(yè)技能比賽，實(shí)行以賽促教，不斷提升我校教師的教學(xué)水平。

　　規(guī)范管理情況

　　學(xué)校推行“準(zhǔn)軍事化管理”。聘請(qǐng)四位退役的年輕教官，主抓學(xué)生紀(jì)律、行為養(yǎng)成、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等。以軍人的要求來(lái)管理學(xué)生，做到內(nèi)務(wù)干凈整潔，物品擺放整齊，被子疊得有棱有角，規(guī)規(guī)矩矩，糾正學(xué)生懶散思想等。開(kāi)展文化體育藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，組織學(xué)生舉辦疊被子大賽，“準(zhǔn)軍事化管理”的成果突出，為打造學(xué)生管理升級(jí)版奠定了良好的氛圍和基礎(chǔ)。

　　深化教學(xué)改革，推行教學(xué)信息化。教室都配備了多媒體設(shè)備，所有教師均能運(yùn)用信息化手段開(kāi)展課堂教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。創(chuàng)新教學(xué)模式，采用“雨課堂”等新穎的教學(xué)手段，項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)等多種教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué)，注重專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性。

　　明確責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)后勤制度建設(shè)。學(xué)校成立校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，處理食品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理員工作職責(zé)》、《食品衛(wèi)生檢查制度》等管理制度。實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度，實(shí)物臺(tái)帳制度，固定資產(chǎn)管理制度。同時(shí)做好固定資產(chǎn)的清點(diǎn)、核實(shí)工作。

　　學(xué)校安全管理工作納入年度計(jì)劃，納入學(xué)校目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考評(píng)。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建平安校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人分工明確，職責(zé)分明，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

　　修訂和完善學(xué)校管理制度，不斷改進(jìn)和完善教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評(píng)教、教師聽(tīng)課、教師評(píng)教、評(píng)學(xué)制度和學(xué)生綜合評(píng)價(jià)體系，形成由教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)、教學(xué)信息收集與處理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控調(diào)控系統(tǒng)組成的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

　　嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)會(huì)人員做到賬物相符，收支平衡，開(kāi)支合理，并做到及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告收支情況。在購(gòu)物方面嚴(yán)格履行審批手續(xù)，實(shí)行審批制度，購(gòu)物單據(jù)需正式發(fā)票，有經(jīng)手人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，校長(zhǎng)批示方可生效。財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線(xiàn)，所有收費(fèi)經(jīng)過(guò)學(xué)校同意，及時(shí)開(kāi)票，及時(shí)入帳。